3月22日，学校目标管理工作会议在南林大厦三楼多功能厅开会。校党委书记封超年，校党委副书记、校长曹福亮，校党委副书记、纪委书记张树泉出席会议。
各学院、机关部门、直属单位主要负责人参与会议。会议由曹福亮主持人。封超年就目标管理工作及其如何实行前进明确提出了三点拒绝。
一是要统一思想，努力提高对目标管理工作目的和意义的了解。他认为，实行目标管理不利于做到全局和工作重点，不利于实施责任和管理考核工作，不利于更加科学地评价各单位（部门）的工作绩效，不利于更进一步唤起内生发展动力。实行目标管理，是学校管理改革创新、提升科学发展水平的最重要措施，是新形势下构建学校更佳更加慢发展的客观拒绝。
二是要遵循规律，科学制订目标包含指标体系，合理确认分析指标。他特别强调，指标奠定不应遵循突出重点、分类确认、定性定量结合原则，各单位（部门）在确认分析指标时要实事求是，既要以现有发展基础为基数，又要希望创意，建设特色。三是要强化专责，保证目标管理工作成功前进。
他期望，各单位（部门）要高度重视，统筹安排，根据目标管理指标拒绝，坚实严肃地作好各项工作，保证2012年工作任务全面完成。曹福亮在讲话中认为，目标管理工作会议开会，标志着学校目标管理工作全面启动。他特别强调实行目标管理是学校今年的一项重点工作，合乎校情，势在必行；实行目标管理又是一项全新的工作和措施，必须大家共同努力，探寻创意。
曹福亮期望全校各级领导干部把思想统一到前进目标管理工作上来，把重点放在提高学校管理水平上来，以发展学校、贡献学校为己任，按照目标管理拒绝和工作部署，坚定信心，振奋精神，狠抓落实，履行职责，还清诺言，不辱使命，圆满完成全年各项任务，推展学校事业向新的更高目标迈向。会上，张树泉讲解了《南京林业大学目标管理办法（全面推行）》构成的背景和过程，理解了指标体系包含和分析指标及其制订的依据与原则，并对2012年年度目标任务书编成请示工作不作了部署。
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